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电力集团晋控电力工程公司逆势攻坚生产经营全线飘红

2022-01-14 来源: ballbet手机appballbet贝博app下载登录网站
  电力集团晋控电力工程公司面对激烈的市场竞争形势,按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求,强化管理,深度挖潜,逆势攻坚,圆满实现“全年红”目标,“十四五”发展开局良好。截至2021年底,实现全年安全生产无事故,连续安全生产3567天;高质量完成检修项目85项,同比增加5项,其中内部市场38项,外部市场47项,创历史新高;年度营业收入和利润分别完成契约指标的145%和102%,超额完成年度任务,生产经营全线飘红。
  安全生产上台阶。该公司突出抓好安全生产工作,认真落实检修项目领导包保责任,制定了领导干部包保责任清单,加强对安全、质量、进度等管理,实现了检修过程安全可控在控。将“网格化”安全管理贯穿于项目全过程,着力在“点、格、网、系”上抓安全、控风险,做到风险管控无死角,隐患排查无遗漏,责任落实无盲区,安全管理无缝隙。加强现场监督管理,持续反“三违”,自上而下建立全覆盖、大安全管理格局。高度重视锅炉受热面防磨防爆工作,成立防磨防爆工作组,全过程监督指导工作,保证设备安全稳定运行,临汾2A、漳泽5C创“全优”工程。
  市场开辟新天地。该公司坚持“抓好现场、跑好市场”的经营思路和“唯效益”的经营原则,内外市场统筹兼顾、检修维护同向发力,主动出击、抢抓机遇,市场开发再辟新天地。承揽了平鲁高家堰风电、寿阳平头镇风电运维项目,完成了京能燃机、阳江核电检修项目以及盂县、富家山和闻喜等新能源定检项目,拓展了新能源业务,创造了新的利润增长点。承揽了格盟国际华光发电2×600MW机组和宏光发电2×300MW机组脱硫脱硝运维,国峰煤电有辅控运行维护,维护市场取得新突破。承揽了嘉节燃气视频监控系统升级优化、机房屋顶防水处理、阳高工业供汽改造等安装项目,提升了市场业绩。
  经营管理显成效。该公司积极推行全面计划、全面预算、全面绩效的“三全”管理,遵循“量入为出、轻重缓急、综合平衡、成本从紧”的基本原则,每月通报执行情况并予以纠偏,提升了经营绩效和管理水平。全力做好“降减提”工作,以收入、利润、成本三大指标为抓手,将责任和指标分解落实到相关职能部门,制定责任清单和工作措施,完成情况纳入契约考核管理,做到了落实、落细、落地。严格控制项目成本,全过程开源节流、降本增效,最大程度保证了项目利润,为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。科学规范的管理、优质高效的服务,赢得业主方的高度评价,国华(北京)燃气公司授予公司“优秀承包商”,宁东电厂授予公司“最佳检修管理奖”,提升了企业的市场影响力和品牌美誉度。(通讯员 智小兵 责编 刘占敏)